燈塔-黨建在線
產業是船，黨建為帆。臨沂市莒南縣地處北緯35°世界海岸綠茶黃金分刻線附近，是國內最早進行南茶北引的地區之一，所產茶葉具有葉片厚、耐沖泡、香氣高、滋味濃的特點。近年來，莒南縣堅持黨建引領，整合“政、企、研、金、協、服”等多元力量，建立茶葉產業鏈黨委，打通體制機制、層級能級、交往交流等壁壘，推動傳統茶產業煥發新生機。
莒南縣茶產業融合發展服務中心
黨建聚“鏈”，變“分散”為“整體”。黨建抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰斗力。莒南茶葉種植面積大、產量高，但產業發展集成度較低，呈現區域化、碎片化，水平參差不齊。同時，同質化競爭、低價競爭等導致產業發展難以形成合力，長期被困在產業低端難以突圍。為此，莒南縣探索以“黨建線”串聯“產業鏈”，由行業主管部門牽頭成立茶葉產業鏈黨委，集聚農業農村、發改、科技、工信、商務、市場監管等10余個部門、13家本地龍頭茶企、60余家茶葉行業協會會員單位、12個產茶鎮及其下轄村黨組織，覆蓋茶企57家、茶廠及合作社32家、茶產品加工和銷售點211家，形成集技術培訓、種植生產、加工銷售、物流商貿、文化旅游為一體的聯合發展矩陣，抱團發展、聯合共贏的發展態勢持續顯現。“在產業鏈黨委的引領推動下，行業協會和各企業聚焦組織共建、品質共控、人才共育、服務共抓、治理共促廣泛開展合作，目前，全縣超60%的茶企黨組織書記由企業負責人或核心管理人員擔任，35家茶企將黨建內容寫入公司章程，有力推動了黨建與業務互促共融，為企業健康發展積蓄了‘紅色動能’。”莒南縣委組織部分管負責同志介紹道。
黨建匯“智”，變“粗放”為“精細”。產業鏈黨委堅持多管齊下，以黨建為引領，匯聚各方人才助力茶產業轉型升級、提質增效。一是積極開展校地合作，與多家高校院所建立全面戰略合作和長期合作關系，開展科研項目10余項，柔性引進15名茶學領域知名專家。二是加大本土人才培育力度，實施“莒南茶匠”培育工程，聘請10余名市級以上非遺傳承人、高級茶藝師等擔任導師，培養了50余名青年制茶、茶藝專業人才。同時，選派10余名黨建指導員深入企業和鄉村，組建茶葉產業服務團，現場指導茶葉種植和生產工藝。三是用好黨員先鋒力量，一方面，聚焦沉到底、干實在。開展黨員“亮身份、踐承諾、比貢獻”活動，推動黨員進茶園，網格員變管理員，集中培訓138名黨員專職網格員，在全縣58個產茶村設立黨員茶園管理員，一周一巡查、一月一評估，實現從田間管理到采摘加工的全周期全方位監管。另一方面，聚焦作用強，實效好。建立優秀茶技術人才與黨員骨干“雙向培養”機制，定期組織召開現場經驗交流會，舉辦黨員制茶技能大賽，設立黨員創新項目，打造鏈上共享學習平臺，推動黨員服務隊勤學習、業務精、作風好、能攻堅。“2025年，我們建立了茶園生態種植‘積分制’，激勵茶農轉變種植觀念，提升品質。比如，針對茶園管理粗放問題，推行‘黨員責任區’制度，由黨員主動認領片區，定期開展綠色種植宣傳，手把手指導茶農科學施肥、合理防治病蟲害。”莒南縣洙邊鎮黨委組織委員說道。
黨建塑“形”，變“貼牌”為“品牌”。莒南縣作為茶葉高產區，但長期以來沒有形成具有影響力的本土品牌，導致不少茶廠搞貼牌生產，甚至淪為臨近地區品牌茶企的原料供應基地，利潤微薄，市場競爭力較弱。產業鏈黨委聚焦提品質、樹品牌，多點發力謀突破。一是搭平臺。整合特色資源、用好物流優勢、突出筑巢引鳳，引入戰略合作伙伴，投資10億元建設北方國際云茶倉產業園項目，打造集茶葉種植、加工、包裝、檢測、金融、保險、物流、技術培訓等為一體的多元化綜合性茶葉合作平臺，有效提升莒南茶葉的區域影響力。二是建體系。充分發揮鏈條優勢，依托云茶倉平臺效應，集聚要素資源，打造國內標準化、智能化程度最高的白茶、綠茶、紅茶共享工廠，全面構建茶文化、茶產業、茶科技“三茶”統籌和“三產”融合的現代茶產業體系。三是謀增量。依托茶溪川共富示范片區建設，精心打造了茶產業融合發展服務中心、金龍湖茶文化苑、玉芽茶文化苑、環河有機茶葉基地等主題景點和茶旅融合示范區，以“茶葉+旅游”“茶葉+電商”有效放大莒南茶葉品牌效應。（中共莒南縣委組織部）
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審核：徐榕悅
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