團隊建設與協作:
課程內容：
1.《高績效團隊打造與建設》：
課程詳情：
1.學習團隊精神的關鍵，了解建設高績效團隊的方法。
2.提升團隊領導的領導力，引領團隊邁向績效。
3.掌握有效激勵團隊的策略和方法，帶人帶心。
4.學習如何賦能員工提高績效的工具和方法。
2.《團隊管理及員工激勵》
課程詳情：
1.如何有效授權？
2.有效授權的原則。
3.有效激勵模型。
4.如何有效激勵。
3.《團隊與執執行力》
課程詳情：
1.打造高績效團隊的三個核心。
2.提升團隊凝聚力的四大方法。
3.企業執行力不強的原因分析。
4.提升執行力的方法。
《軍令如山-高效執行力》
4.課程詳情：
1.激發學員的潛能，全力以赴、不折不扣，做一個較強執行性的人。
2.學習掌握如何提升工作效率的方法。
3.緊盯結果，讓執行力變得不再難。
4.打造一套行之有效的執行力系統。
5.《凝心聚力-團隊建設與經營》
6.課程詳情：
1.明確工作目標：明白團隊各階段的工作重點，有效管控團隊的技術。
2.保障職能發揮：管控團隊（部門）的各種具體方法、步驟、工具。
3.準確管理事半功倍：管理者能力與價值逐漸提升-穩定。
7.《塑造卓越-領導力修煉》
1.消除自滿：了解領導應為，使學員對照差距，持續自省、提升。
2.提升三力：把控方向的決策力，團隊合作的影響力，有效執行的管控力。
3.打造團隊：掌握決策目標能力，員工追溯的影響力等，更有效發揮團隊功能。
適用人群：企業、部門團隊、職場精英、企業老板、董事長、總經理、副總經理、市場總監、銷售總監、提升自己綜合軟實力的群體。
華夏智慧，正德厚生，臻于至善。智慧創造財富 合作促進共贏 聚合多元力量，誠信服務社會。
華睿正德企業管理咨詢有限公司是專門從事企業及個人定制化能力提升的專業機構。企業服務范圍涵蓋基層員工綜合能力提升系列；中高層管理能力提升系列；高層綜合素養提升系列；專項訓練之銷售技巧訓練營、招商績效提升系統課、內訓師隊伍建設；紅色黨建研學系列；企業輕咨詢；總裁教練、團體教練等項目。個人涵蓋綜合職業素養提升及職業轉型,禮儀培訓師培訓與認證,青少年禮學美育人才培訓與測評,國學文化與禮學中管理智慧的應用與推廣。專業基于實踐，專注源于熱愛，創新來自需求。
華睿正德秉承“專業、專注、創新”的核心理念，以“客戶滿意為起點，實用、落地、有效為橋梁，終生合作為目標”將一生一次的合作轉變為一次一生的合作。聚焦企業及個人實際問題,不斷創新,采取新的培訓方式與理念,采用更為前沿的工具與方法,推動企業及個人高效能發展,為客戶創造價值。通過整合相關資源，累計服務上千家企業及職場人士30000+。為職業轉型和再就業提供了很大的幫助,同時，也為多所院校大學生提供專業職場軟實力訓練營和個人職業發展規劃方面的指導。
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