1. 項目背景

（1）人力資源三支柱模型

“HR三支持模型”的概念最 早由美國密歇根大學羅斯商學院教授戴維·尤里奇（Dave Ulrich）提出，他認為人力資源三支柱中，HRBP是根據以業務部門的盈利目標為導向，把業務人員作為“內部客戶”，通過滿足和引導業務部門的工作使其更好地獲得用戶，以幫助企業盈利為最終目的來實現自身的價值。

其中， HRCOE（專家）作為HRBP的后盾，為其提供專業技術上的支持， HRBP在作為人力資源專家在業務部門的聯系人，提供出來的業務數據來進行流程上的優化和政策方案的制定，并把實行中的困難點反饋給HR COE，讓其在修訂時更有針對性和目的性。

HRSSC（共享服務中心）則囊括了人力資源管理的所有事務性服務，包括員工入離職手續辦理，社保、合同、檔案的管理，考勤管理和薪酬和員工福利的發放等，并且將這些基礎且日常性的工作逐漸轉變為流程化、標準化的管理，明確職責權限，明確義務責任。

HRBP被定位為“面向企業內部客戶”的業務人員。這個內部客戶正是企業的業務部門，他們是企業盈利的關鍵，因此挖掘分析其需求，并為他們能夠更好地完成工作提供信息、數據、指導和決策，則是HRBP的重中之重。

人力資源行業最新的發展趨勢：

2. 課程體系

（1）上課形式

課程分兩部分：錄播網課+直播

直播課程每月一次，主題內容提前通知

（2）課程大綱

（3）發證單位、證書樣本、查詢網址

凡參加培訓并經考核合格者，由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發培訓證書。證書可在人力資源和社會保障部教育培訓網查詢。

教育培訓中心是中華人民共和國人力資源和社會保障部的直屬事業單位，承擔著全國人力資源和社會保障系統干部培訓、企業管理人員培訓以及職業技能培訓三大職責。

3 .課程服務

配套服務：

1.集體學習，資源共享； 

2.微信群定期答疑

3.班主任服務；

4.全程督學；

5.贈送全套電子講義；

6.贈送核心考點匯總和考前模擬卷。