方案制定
課程實訓主要內容:
1、日常工作中,專項工作推進和實施中的常見問題;
2、專項工作方案制定的核心六要素;
3、掌握目的與目標的區別,理解smart-c的含義;
4、方案實施策略的選擇與制定;
5、方案成敗關鍵要素與風險把控。
一、課程周期:1天
二、課程對象:
公司骨干員工,項目負責人,每班人數宜20~40人
三、課程實訓主要內容:
1、日常工作中,專項工作推進和實施中的常見問題;
2、專項工作方案制定的核心六要素;
3、掌握目的與目標的區別,理解smart-c的含義;
4、方案實施策略的選擇與制定;
5、方案成敗關鍵要素與風險把控。
四、課程收益:
1、掌握專項工作方案制定六個要素;
2、能夠獨立完成日常工作中專項任務和方案的制定;
3、提高方案制定與實施能力,提高工作效能,讓工作更加出色。
廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年,為一磚一瓦集團在廣東設立的分支機構,目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班,參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。
一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦,立足于建設工程領域,圍繞工程項目全生命周期,致力于建設領域核心人才體系建設和能力培養,幫助中小企業提高項目管理能力,推動企業管理改進和發展,增強企業核心競爭力。
【企業介紹】
一磚一瓦立足于建設領域,以建筑人為中心,秉承以人為本,人才至上的核心理念,以真誠、開放、專業、創新的態度,整合行業優質資源,眾創共贏,構建良好的學習生態圈,打造一站式的人才服務價值鏈,為客戶提供高品質的教育產品和服務,致力成為中國卓越的建筑人才培訓中心和綜合服務平臺。一磚一瓦成立于2009年,總部設在江蘇南京。目前在全國21個省份設立分支機構。經過多年的發展,一磚一瓦已服務于5000余家企業,400余所高校,有超過10萬名建筑從業者通過參加一磚一瓦實訓類課程或管理課程提升能力。
廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年,為一磚一瓦在廣東設立的分支機構,目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班,參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。
【核心業務】
1.造價實訓&造價人才服務:造價業務實戰培訓與造價、BIM人才服務一體化
2. BIM咨詢&BIM認證: 結合建設工程項目全生命周期的業務規劃及實施和全國專業技能認證體系
3.管理咨詢&企業服務:持續專注于建筑領域企業管理咨詢和人才培養、企業內訓,為戰略企業客戶提供專屬服務。
【三位一體的人才服務體系】
1、一磚一瓦造價人才網人才服務
一磚一瓦造價人才網為目前全國*大的造價專屬人才網站,網站具備個人求職、企業招聘、校園招聘、獵頭獵證、廣告宣傳等功能。現一磚一瓦已與300家涉及建筑專業的高校簽訂人才定向輸送計劃,保障戰略合作企業的基礎人才儲備。戰略合作企業可免費入駐2年,享受人才網簽約企業客戶同等服務。
2、線下專場招聘會
一磚一瓦將不定期的組織線下招聘會(就業群體覆蓋各大合作高校應屆畢業生、一磚一瓦學員、社會人才等)并邀請戰略企業HR到現場共同面試選拔。
3、一磚一瓦畢業優秀學員推薦
一磚一瓦每期基礎實訓類課程的優秀畢業學員優先向戰略企業客戶推送。