AIAG&VDA DFMEA設計失效模式及后果分析培訓大綱
【課程背景】
FMEA作為一項技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別、量化并減少風險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業行動小組）與VDA（德國汽車協會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供一個共同的FMEA基礎。方普管理憑借十多年實戰、上百位專家、上千家公司的審核/培訓經驗累積，幫助企業和學員全面且系統化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
【課程目標】
1、了解了解風險管理思維；
2、學會FMEA七步法；
3、DFMEA應用；
4、完善FMEA數據庫。
【課程對象】
1、研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師；
2、制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員；
3、質量管理體系內審員；
4、適合FMEA活動推動者，企業FMEA專家、內訓師等。
【課程亮點】
新版FMEA七步法為：規劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。
【課程大綱】
第 一章 FMEA基礎
第二章 新版FMEA的變化點
第三章 如何實施DFMEA
1. 第 一步 規劃與準備
2. 第二步 結構分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風險分析
6. 第六步 優化
7. 第七步 文件化
第四章 FMEA-MSR
1. 第 一步 定義范圍
2. 第二步 結構分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風險分析
6. 第六步 優化
7. 第七步 文件化
第五章 DFMEA應用
廣州方普企業管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）是一家致力于大中小企業標準化體系創新服務的管理顧問公司，主要為國內中小型企業提供全面、持續、高效、節約的標準化體系（認證、咨詢、培訓）服務。
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