團隊管理-工具

 團隊管理工具（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。

（通常是指團隊管理軟件 team management software）是指為了提高一個團隊的生產力，對團隊人員進行統計、分析和管理的一類軟件。適當的使用團隊管理工具，可以提升整個團隊的工作效率，挖掘團隊內在潛力，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

項目經理的職責

軟件項目經理是指既有廣泛的計算機專業知識，又具有項目管理技能；能夠對軟件項目的成本、人員、進度、質量、風險、安全等進行準確的分析和卓有成效的管理，從而使軟件項目能夠按照預定的計劃順利完成。

1、整個項目負完全責任。

2、確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。

3、領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

4、嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。

6、負責整個項目干系人（客戶、上級領導、團隊成員等）之間關系的協調。

7、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。

8、定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。

9、對團隊成員進行工作安排、督查。

10、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

11、項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。