某科技公司COO，合伙人 華中科技大學碩士生導師/PMP講師

美國項目管理協會項目管理專業人士PMP 美國產品開發與管理協會新產品開發專業人士NPDP PMP考試講師 項目管理、新產品開發實戰講師 世界500強企業項目管理資深人士 15余年大型項目管理經驗及新產品開發經驗。 多年的咨詢和培訓經驗，擅長于為企業提供項目管理及新產品開發流程的規劃、實施與優化解決方案 曾服務于：中國能源建設集團，法國阿爾斯通，法國施耐德電氣，華米科技（小米生態鏈企業

ASQ CSSBB/shainin Red x/Journey Man PMI PMP /企業高級問題解決主管

國內著名質量咨詢師、國際品質圈學院IQCCI資深教練、國家QCC認可培訓師、評委輔導300多個QCC成果獲得國優輔導30多個黑帶項目獲獎

張雅楠老師現擔任討教咨詢簽約精益講師，她是畢業于新加波國立大學的碩士高材生，她是ASQ認證黑帶， 她是世界500強企業精益框架設計，精益企業建設高級工程師。

張雅楠老師有23年的生產質量管理經驗，走上講臺已經十幾年的時間，從業至今培訓學員已超過幾千人。優秀的教育背景和在精益生產領域專注的咨詢培訓經驗，使她成為廣受客戶和學員好評的咨詢培訓師。

張雅楠老師有著豐富的精益推廣經驗。親歷了精益文化在企業中從無到有的過程，見證了精益實施過程中人和環境的改變，不但有著成功的經驗，也有從失敗中總結出來的觀點。

精益大師|黑帶大師|企業精益變革導者|TPM|IE專家

擅長領域

WCM世界級制造：聚焦改善，自主維護，計劃維護，內建品質，精益物流，卓越工藝，精益辦公，早期設備管理，供應鏈管理，環境安全，人才培養

TPM管理咨詢：自主維護，計劃維護，JIPM系統咨詢，JIPM評獎申請與審核

供應鏈管理咨詢：倉儲，物流，PMC、供應商管理 快速問題解決系統：A3，QCC，Lean kata 

精益人才培養：精益實施者，精益專家，精益大師 

精益戰略管理：企業戰略解碼，績效管理，精益驅動系統 

ESH管理咨詢：環境排放物優化改善，能耗效率改善，碳平衡改善，危險源識別與改善，員工職業健康與安全改善 

精益六西格瑪管理咨詢：6 sigma 綠帶培訓，黑帶培訓，六西格瑪項目輔導 

行業經驗

近20年工作經驗，全方面的咨詢師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業運營系統方面全面的持續改善，為企業不同發展階段提供全面管理變革、導入精益制造系統、精益管理方式、精益生產方法有著豐富的經驗；

曾任世界500強江森自控工藝工程師，質量主管，技術質量部經理，持續改進專員，持續改進經理，集團持續改進總監；

能夠為不同發展階段的企業提供符合企業發展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統解決方案，并能根據企業參訓學員的背景提供適合的精益、變革的培訓；

培訓過的人數超過1000人，對于精益體系建設、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續流生產、標準作業、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經驗等。

服務的客戶（部分）

招商銀行、民生銀行、中國銀聯、廣發銀行、徐工集團、華潤集團、天山鋁業、美國德納車橋、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯潤滑油、華晨寶馬、東風德納、萬向集團、海爾集團、美的集團、鄭煤機集團、華潤醫療、杭州九陽、天地科技、武漢烽火、GEA工程技術、老板電器、上海醫藥、揚巴石化、蘇酒集團、海瑞制藥、四川電力、風神輪胎、博士、西門子、倍耐力輪胎、利樂包裝、上海莊臣等