課程收獲

1展現能力

組織領 導者團隊建設秘訣如何建立積極自我形象，靈活的溝通技巧社交手腕管理口才的準備，杰出管理者的心理調適情緒準備;管理者有效表達和語言方式。

2感染能力

會議主題的選擇，會議的開場白設計，管理者會議開始結尾的技巧;如何組織思維邏輯;說服利器聲音語調運用:達成組織目標的管理秘訣。

3鍛煉能力

應對現場失誤，策略應對冷場和抗拒如何分析團隊成員的狀態;使管理口才更深入人心:人才培訓方案制定。

4塑造能力

如何引用例子:演講的語調;精彩演講的秘訣;四個效應創造和諧氣氛:管理者個人風格氣質養成。

課程內容

領 導者定義與導論

一、心聲力導入

二、訓練及達到身心合一

三、演講時如何激發自己的狀態

領 導者的基本技能

一、何為氣勢，如何打造

二、領 導者的言語達標基礎

三、十大舞臺技能

領 導者的魅力呈現

一、打破內在負擔

二、解放天性的演情訓練

三、了解人性，滿足人欲

領 導者的課程設計

一、領 導者的立場

二、邏輯的天龍八部

三、建立聽眾的調頻