互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應重視“內(nèi)容為王”。企業(yè)和平臺對接用戶需求，供給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，有助于在同用戶的良性互動中建立有效的商業(yè)模式和盈利模式。例如，有聲讀物以其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，幫助用戶利用碎片化時間擴大知識面、提升思想境界，很好地契合了用戶的需要。在線音頻平臺的發(fā)展壯大以及知識付費行業(yè)的興起，生動體現(xiàn)出“內(nèi)容為王”這一理念的價值。一項調(diào)查顯示，2018年月收入5000元以上的在線音頻用戶超五成，月收入1萬元以上的用戶達到22.0%，音頻用戶群體呈現(xiàn)出高收入、消費力強、對特定領域知識需求強烈等特點。這說明，只要內(nèi)容質(zhì)量上乘，在線音頻和知識付費就能建立起良好的受眾基礎。

　　過去一段時間，免費模式、補貼模式一度成為我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍路徑。通過砸錢推廣，借助“免費”吸引用戶關注，獲得流量后在金融市場擴大融資，不失為創(chuàng)業(yè)起步階段的一種有效方式。一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者甚至認為，平臺覆蓋越大，渠道越通暢，流量越充足，就越能盈利。然而事實證明，如果沒有高品質(zhì)的內(nèi)容支撐，渠道和流量將難以維持。“免費”或許可以成為短期最有效的推廣手段，但從長期來看，要想積累用戶忠誠度，推動企業(yè)和平臺的持續(xù)健康發(fā)展，還需要從產(chǎn)品質(zhì)量、運營管理等方面下功夫。

　　所謂“內(nèi)容為王”，就是更注重用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務獲得合理的營收，以品質(zhì)論成敗而不是以流量論成敗。近年來，外賣平臺不再免費派送餐食，網(wǎng)約車、共享單車不再盲目打價格戰(zhàn)，花錢訂閱資訊的人越來越多，知識付費備受追捧……這些趨于理性、趨向“內(nèi)容為王”的變化，正是網(wǎng)絡新經(jīng)濟日益成熟的重要體現(xiàn)。平臺對于“內(nèi)容”的建設不能放任自流，提供的產(chǎn)品和服務，直接關乎平臺能否具有長期盈利能力。可以說，“內(nèi)容為王”始終是吸引用戶、擴大流量的硬道理。

　　“內(nèi)容為王”也是由消費升級決定的。作為消費市場的一個重要扇面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟同樣面臨著創(chuàng)新產(chǎn)品和服務、更好滿足消費者需求的現(xiàn)實課題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機等移動端已成為用戶獲取產(chǎn)品和服務的重要途徑，用戶為高質(zhì)量產(chǎn)品服務付費的意愿和能力也在提升。不僅是付費音樂、付費閱讀，從百家號、頭條號的風靡流行，到一些知識付費平臺的不斷涌現(xiàn)，正是把握住了人們對美好生活的新期待，企業(yè)和平臺得以不斷開拓市場。用戶需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，平臺也需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引用戶，內(nèi)容創(chuàng)新在消費升級的大背景下，前景廣闊、潛力無限。

　　其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要價值就在于為用戶提供更加個性化、更高質(zhì)量的服務。無論時代如何變化、科技如何發(fā)展，人們對高品質(zhì)產(chǎn)品和服務的渴望不會改變，“內(nèi)容為王”理應成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終秉承的理念。