教練 (Coaching)起源于上世紀七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運動心理學及教育學等發展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。
世界經理人、美國通用電氣公司的前CEO杰克·韋爾奇退休后選擇成為Coach韋爾奇，他說這是他喜歡的工作。
對企業而言，成為一名教練型管理者是創建“有效對話”和落實“調適性領導力”的有效工具。對個人而言，它可以激發個人潛能，讓人創造佳績。
您可能正面臨以下挑戰：
企業做了大量的培訓，依然無法激活員工主動、激情付出的狀態；
企業給到資深主管殷實的薪資與晉升空間，而他們的工作熱情日益消減，沒有創業時的激情與熱忱；
教練適用場景
人際溝通 團隊賦能 員工發展 團隊建設 管理授權 績效任務
課程收益
1、讓管理真正變為有效的激勵。
2、啟發員工內驅力，培養人才。
3、成為教練型管理者，通過支持團隊的成長達成企業目標。
成都九略企業管理咨詢有限公司是一家極富創意的公司，由交互型留歐碩士，北上廣深一、二線城市的資深企業培訓師等諸多合伙人協作組建，注冊在天府之國——成都天府新區，融合了前沿的東西方文化精髓，集創意方案、精品課程、卓越講師等高品質資源為一體，精誠為各類型機構、企業及社會團體組織提供咨詢、培訓服務。我們視出品為人品，融專業于服務，始終秉持“誠信 專業 創新”的企業理念，精誠為客戶提供每一項服務。
公司崇尚“為各方帶來價值，為各方提供資源，把服務當飯吃”的經營宗旨。
我們的口號：從下到上的策略，從上到下的執行。
公司愿景：人類應有智慧，九略與你共贏。
公司使命：為員工創造希望，為組織創造財富，為客戶創造效益，為社會創造價值。
價值觀：奉獻、勇氣、風氣、尊重、正直、忠誠、職責、榮譽。
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