炒菜、養狗、治小病 大集團偏愛“小生活”

文化產業典范，青島出版集團（攝影 燕雨）

獲獎書刊和銷售書刊樣書一覽（攝影 燕雨）

出版集團教育分社出版書籍樣書（攝影 燕雨）

銷售過百萬冊的書種（攝影 燕雨）

出版集團“書吧”（攝影 燕雨）

　　大眾網青島10月23日訊（記者 尹海洋 孫雯麗）“炒菜、養狗、治小病，我們熱銷的書都是跟老百姓生活息息相關的，這就是我們的‘三貼近’�！苯裉煜挛�，“文化強省看山東——中國網絡媒體山東行”大型采訪團來到青島出版集團。通過轉企改制解放出版生產力，通過“三貼近”找到集團發展目標，青島出版集團（青島出版社）成立兩年來，已經躍居全國副省級出版社第1位。

　　轉企業 新機制發揮大效力

　　走進青島出版集團圖書展覽室，四面的書架上擺滿了各類圖書出版物�！斑@些書是我們出版的一些精品代表�！奔瘓F副總編輯高繼民介紹說，2009年青島出版社整體轉企改制，成立青島出版集團公司。用他的話說，改制后的青島出版集團“實現了公司出版生產力的極大解放”。

　　據介紹，青島出版集團成立后的第二年，集團收入增長8.4％，約2000多萬；2010年，集團圖書主業收入達到3.17億元，集團總收入、總資產雙雙突破18億元，實現了進入新世紀以來第一個“黃金十年”的發展目標。據2011年新聞出版總署發布的出版產業發展報告，青島出版集團（青島出版社）綜合實力位居全國出版社第15位、地方出版社第5位、全國副省級出版社第1位。

　　三貼近 小生活做出大文章

　　在圖書展覽室，高繼民在書架上抽出一本《妊娠分娩育兒》，“這是我們所有圖書中，銷售最好的門類之一。”高繼民介紹說，“炒菜、養狗、治小病”是他對青島出版集團出版物定位的概括，“老百姓最愛看的書，最需要的書，才是最好賣的，這也是我們集團‘三貼近’的成果。”他說，把出版物的目標對準老百姓的需求，貼近生活，才能誰找準定位，打開市場。

　　“我們不是胡亂出版，我們有非常明確的目標。”高繼民告訴記者，生活科技類、少兒讀物類、教育類是他們市場定位的三大板塊。在全國少兒讀物中，青島出版集團占據了1%的市場份額；在生活類圖書中，占據了7%的市場份額；尤其在美食類圖書中，占據了全國20%的市場份額，“20%的市場，應該說我們基本處于絕對龍頭地位了�！备呃^民說。

　　走出去 島城企業走向世界

　　“青島出版集團成立后，與國際出版企業建立了很多聯系，我們的產品遠銷歐美地區�！备呃^民介紹說，青島出版集團與美國 《國家地理》少兒版的合作項目正式落地，集團注資1000萬元，在北京成立出版公司，出版發行《環球少兒地理》雜志；與日本三麗歐公司合作，翻譯出版了《HELLO KITTY》童刊童書等；與英國QUARTO出版公司藝術類圖書的全面合作也即將展開。記者在現場獲悉，青島出版集團集團每年將自有版權圖書出口到亞洲、歐洲等多個國家，年出口碼洋達到數十萬美元。

　　兩年多來，青島出版集團采用股份制的方式與臺灣凱文國際文化有限公司合資成立了一家公司，發展教育培訓、圖書版權貿易、教育軟件開發等業務。高繼民告訴記者，集團今后看重的是資本合作。“我們未來幾年的合作方式是從項目合作轉向深度合作，最主要是資本合作，比如說假如我們在澳大利亞注冊一家傳媒公司的話，那顯然可以根據我們自己的想法去做新聞去做出版。”

　　數字化 圖書出版也要“無紙化”

　　在青島出版集團的營銷中心，一張展示桌上擺放的電紙書和平板電腦吸引了記者的注意�！斑@是我們出版的‘新書’，”高繼民拿起一臺電紙書數碼產品說，數字出版是未來出版行業轉型升級的重要方向，為順應這一趨勢，青島出版集團正大力開發手機書、電子書、手持閱讀器、資源數據庫等多種數字出版產品。

　　“作為我們集團來說，肯定要把數字出版作為轉型的一個標志，首先從內容的打造開始，把我們所有的產品數字化，然后我們也要嘗試和運營商合作，包括我們現在和中國移動、漢王、北京知網等等的合作都很多�！备呃^民說。